学校法人専門労務コンサルティング

「うちの学校、大丈夫だろうか…」
そう感じながらも、何から手をつければよいか分からない
校長・教頭・事務長の方へ

このような悩みを抱えていませんか？

学校法人の労務管理は、単なる法令対応では解決しません。

教育現場特有の使命感や慣習、教員と管理職の距離の近さ、
「教員は管理できない」「学校は特別だ」という意識が重なり、
問題が見えていても判断が止まりやすい構造になっています。

また、就業規則や36協定などの制度は存在していても、
実態と合っておらず、運用されていないケースも少なくありません。

重要なのは、一般企業と同じやり方をそのまま持ち込むことではなく、
学校法人の文化や現場感覚を踏まえた「順序」と「進め方」を選ぶことです

学校法人特有の労務リスクを整理し、優先順位と着手順序を明確にします。
「今やること」「後でよいこと」が分かる状態を作ります。

どこから着手するか、判断ポイントは何か。
実務支援で蓄積したチェックリストで「迷い」を減らします。

制度はこう設計する、労使合意はこう進める、教員の納得を得る説明はこうする。
現場で使える言葉と資料に落とし込みます。

他の学校法人での成功・失敗の実例をもとに、現実的な落とし所を提案します。
「やらなくてよかったこと」も含めて整理できます。

労務リスクの全体像と優先順位が見えるようになり、次の一手を決めやすくなります。

学校の文化に合った進め方・言葉・段取りが分かることで、無理なく前に進められます。

経営層や教職員に説明できる根拠や材料がそろい、対話と合意形成が進みます。

いきなり制度を変える必要はありません。
まずは「どこに課題があるか」「何を優先すべきか」を整理するだけでも、次の一手は見えてきます。
学校法人の事情を踏まえ、現場が動ける順序・言葉・資料まで含めて伴走します。